01Orientamento
Analisi iniziale e scelta delle priorità
Mettiamo a fuoco il bisogno, i processi coinvolti e le condizioni necessarie per decidere se avviare un progetto di AI.
- Obiettivo e utenti
- Dati e vincoli
- Valore atteso
- Primi rischi
Servizi ANPAI
Portiamo l’AI
Portiamo l’AI
nei processi reali.
Aiutiamo imprese, startup, enti e organizzazioni a capire dove l’intelligenza artificiale può creare valore, come progettare un intervento sostenibile e quali responsabilità presidiare.
Il nostro ruolo
Prima di scegliere un modello, bisogna capire il problema.
Non partiamo da una tecnologia già scelta. Analizziamo l’esigenza, il processo e il risultato atteso, poi definiamo le competenze necessarie.
Attività associative
Rappresentanza, confronto professionale, comunità e iniziative condivise.
Servizi su richiesta
Interventi con obiettivo, attività, responsabilità e risultati definiti prima dell’avvio.
Cosa possiamo fare
Sei servizi,
Sei servizi,
costruiti a partire da un obiettivo concreto.
Ogni intervento viene definito dopo un confronto iniziale. Le attività effettive dipendono dal contesto, dalla maturità del progetto e dalle competenze richieste.
02Progettazione
AI e agenti nei processi organizzativi
Ridisegniamo attività, passaggi e responsabilità per integrare sistemi e agenti AI senza perdere controllo, qualità e supervisione umana.
- Mappa del processo
- Ruoli degli agenti
- Controlli umani
- KPI operativi
03Valutazione
Valutazione di progetti e soluzioni AI
Analizziamo casi d’uso, alternative e fornitori per rendere leggibili fattibilità, costi, benefici, dipendenze e rischi.
- Fattibilità tecnica
- Costi e benefici
- Ipotesi di ROI
- Confronto tra opzioni
04Governance
AI Act, ruoli e gestione del rischio
Aiutiamo l’organizzazione a leggere obblighi, responsabilità e controlli, collegandoli ai sistemi realmente utilizzati e ai processi interni.
- Inventario dei sistemi
- Ruoli e responsabilità
- Rischi e controlli
- Roadmap di adeguamento
05Competenze
Formazione e AI literacy per ruoli
Progettiamo percorsi comprensibili e operativi per dirigenti, professionisti, funzioni di controllo e persone che utilizzano l’AI nel lavoro.
- Analisi dei fabbisogni
- Percorsi per ruolo
- Laboratori pratici
- Verifica dell’apprendimento
06Aziende
Progettazione AI per aziende
Trasformiamo un’esigenza aziendale in un progetto verificabile: obiettivi, processi, utenti, dati, valore atteso, prototipo e priorità di sviluppo.
- Analisi dell’esigenza
- Architettura del caso d’uso
- Prototipo e sperimentazione
- Piano di sviluppo
METODO ANPAI
Capire.
Capire.
Progettare.
Verificare.
Prima di iniziare condividiamo cosa fare, chi coinvolgere, cosa consegnare e come verificare il lavoro.
- 01
Ascolto
Comprendiamo il problema, il contesto, le persone coinvolte e il risultato atteso.
- 02
Inquadramento
Valutiamo processi, dati, tecnologie, regole, rischi e competenze necessarie.
- 03
Proposta
Definiamo attività, gruppo di lavoro, tempi, responsabilità e risultati da produrre.
- 04
Realizzazione e verifica
Svolgiamo il lavoro, condividiamo gli avanzamenti e verifichiamo i risultati concordati.
Cosa ricevi
Risultati chiari, pronti da usare.
Una lettura condivisa
Problema, obiettivi, vincoli e priorità descritti in modo comprensibile.
Decisioni motivate
Alternative, condizioni, rischi e criteri utili per scegliere come procedere.
Un piano operativo
Attività, responsabilità, competenze, tempi e verifiche per passare all’azione.
Inizia da qui
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Raccontaci il contesto e il risultato che vuoi raggiungere. La Segreteria ti aiuterà a capire quale percorso può essere adatto.
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